Por qué decir que no a ciertos casos cuando se está empezando en el sector
Rechazar algunos casos que no aportan grandes beneficios, genera un servicio selectivo y de valor para el bufete
(Imagen: E&J)
Por qué decir que no a ciertos casos cuando se está empezando en el sector
Rechazar algunos casos que no aportan grandes beneficios, genera un servicio selectivo y de valor para el bufete
(Imagen: E&J)
Durante los primeros años ejerciendo de abogado, muchos sienten la presión de aceptar todos los casos que se le ofrecen para ganar experiencia y establecerse en el mercado. Sin embargo, fuera de ser un beneficio, esta actitud puede llevar a la saturación de trabajo, incluso a la devaluación de sus servicios. Por ello, aprender a decir “no” a casos mal pagados es crucial para construir una carrera de calidad y sostenible en el tiempo. Además, decir que no, no significa destacar la oportunidad de aprender, sino de establecer un servicio selectivo y priorizar los casos de valor, tanto profesional como económico.
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