Externalizar la portería en comunidades de propietarios: límites y requisitos jurisprudenciales
Cómo evitar que una decisión inicialmente concebida para ahorrar costes acabe generando gastos adicionales
 
                                                                                                                                                                                                        
                                                                                                    
                                                                                                    
																									
																																																			(Imagen: E&J)
Externalizar la portería en comunidades de propietarios: límites y requisitos jurisprudenciales
Cómo evitar que una decisión inicialmente concebida para ahorrar costes acabe generando gastos adicionales
 
																																				
																		
																		
																																					(Imagen: E&J)
La supresión de la portería tradicional y su reemplazo por empresas externas de limpieza o vigilancia es una práctica creciente en las comunidades de propietarios que buscan ahorrar costes. Sin embargo, su validez jurídica está condicionada a estrictos requisitos derivados de la Ley de Propiedad Horizontal (LPH) y del Estatuto de los Trabajadores (ET).
En este artículo se analizan las claves jurisprudenciales recientes que marcan cuándo esta externalización es legítima, cuál es la documentación necesaria, y cómo evitar que una decisión inicialmente concebida para ahorrar costes acabe generando gastos adicionales por impugnaciones judiciales del trabajador afectado.
Externalización: una decisión sujeta a doble control
Desde la reforma laboral de 2012, muchas comunidades han optado por externalizar servicios comunes con el objetivo de reducir costes o por la insatisfacción con el portero de su edificio. No obstante, esta decisión no está exenta de requisitos legales, como son:
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