La inteligencia artificial se consolida en la abogacía: el 80 % de los letrados ya la utiliza de forma habitual

La inteligencia artificial ha dejado de ser una herramienta experimental para convertirse en un recurso estructural en la práctica jurídica. Ocho de cada diez abogados utilizan ya soluciones de IA generativa al menos una vez por semana y cerca de la mitad recurre a ellas a diario, según datos de la Asociación Europea de Tecnología Jurídica (ELTA). Una adopción acelerada que está modificando la forma de preparar los asuntos, negociar acuerdos y tomar decisiones estratégicas.

El fenómeno va mucho más allá de la automatización de tareas básicas. La IA se está integrando en el núcleo del trabajo jurídico: análisis de riesgos, estructuración de estrategias procesales y simulación de escenarios. En palabras de distintos profesionales del sector, el valor añadido no reside únicamente en el ahorro de tiempo, sino en la mejora sustancial de la calidad del trabajo previo a la negociación o al litigio.

Uno de los efectos más visibles de esta transformación es el aumento de acuerdos extrajudiciales. Herramientas capaces de ordenar grandes volúmenes de documentación, anticipar posiciones de la parte contraria y presentar alternativas argumentales están favoreciendo cierres anticipados de procedimientos que, hasta hace poco, se daban casi por inevitables en sede judicial.

Es el caso de Elena Robles, abogada especializada en derecho civil, que incorporó una solución de IA generativa a su despacho a mediados de 2025. “Antes necesitaba varias tardes para tener una visión clara del caso. Ahora, en un par de horas puedo trabajar con todos los escenarios posibles”, explica. En su último asunto, que se preveía largo y especialmente conflictivo, la preparación exhaustiva permitió alcanzar un acuerdo antes de llegar a juicio. “Llegué a la negociación con la estrategia perfectamente estructurada y con propuestas alternativas ya valoradas. Eso marcó la diferencia”, señala.

Los datos respaldan esta percepción. La propia ELTA indica que el 90 % de los abogados que utilizan IA reconoce una mejora directa en su desempeño profesional. En ámbitos como el derecho civil y de familia, el incremento de acuerdos extrajudiciales es una constante, impulsada por la posibilidad de planificar negociaciones con mayor precisión y antelación.

(Imagen: E&J)

La tendencia no es exclusiva del mercado europeo. En Estados Unidos, un estudio elaborado por la Association of Corporate Counsel (ACC) junto a Everlaw revela que una de cada cuatro empresas ha conseguido ahorros tangibles en sus departamentos jurídicos gracias a la implantación de herramientas de IA generativa, lo que confirma su impacto en toda la cadena de valor legal.

La mirada, además, ya se proyecta más allá de los despachos. Alejandro Castellano, consejero delegado de Maite.ai, apunta que en un horizonte de cinco años la inteligencia artificial podría incorporarse también al trabajo de los jueces. “No para sustituir el criterio judicial, sino para aportar una base técnica más sólida y fundamentada en el momento de dictar sentencia”, sostiene.

La competitividad es otro de los factores clave. Para los profesionales independientes y los pequeños despachos, la IA está actuando como un auténtico nivelador del terreno de juego. Casos complejos que antes exigían una gran estructura ahora pueden abordarse con una precisión similar a la de las grandes firmas. “La IA no te convierte en mejor abogada”, resume Robles. “Te permite demostrar tu capacidad sin que la carga burocrática se coma tu tiempo”.

Lo que hace apenas unos años parecía una promesa lejana se ha convertido en una ventaja competitiva real. La abogacía entra en una nueva fase de su evolución, en la que la capacidad de adaptación tecnológica marcará la diferencia entre quienes lideren el cambio y quienes queden rezagados.