La gestión de marcas y patentes, clave para evitar la pérdida de valor en las ventas de empresas en concurso
Los magistrados José Ramón García Aragón y Jacinto Talens Seguí, junto al abogado Alejandro Falcón, analizan el presente y futuro del ‘pre-pack’ concursal en el VII Congreso de Derecho Concursal y Societario de Las Palmas
(Imagen: E&J)
La gestión de marcas y patentes, clave para evitar la pérdida de valor en las ventas de empresas en concurso
Los magistrados José Ramón García Aragón y Jacinto Talens Seguí, junto al abogado Alejandro Falcón, analizan el presente y futuro del ‘pre-pack’ concursal en el VII Congreso de Derecho Concursal y Societario de Las Palmas
(Imagen: E&J)
En la compraventa de una compañía atravesando dificultades financieras, el mayor atractivo para un inversor no suele estar en sus naves industriales ni en su maquinaria, sino en sus activos intangibles. Sin embargo, elementos como las marcas, patentes, diseños, software o el know-how son precisamente los más vulnerables a sufrir un deterioro irreversible durante un procedimiento concursal.
Esta fue una de las principales conclusiones de la mesa redonda ‘Liquidación concursal y venta de la unidad productiva: presente y futuro del pre-pack’, celebrada el pasado 5 de noviembre en Las Palmas de Gran Canaria, en el marco del VII Congreso de Derecho Concursal y Societario.
La sesión contó con el análisis de dos magistrados José Ramón García Aragón, de la Sección de lo Mercantil del Tribunal de Instancia de Las Palmas de Gran Canaria, Plaza n.º 2; y Jacinto Talens Seguí, de la Sección de lo Mercantil del Tribunal de Instancia de Madrid, Plaza n.º 13; acompañados por Alejandro Falcón Morales, socio director de Falcón Abogados, administrador concursal y especialista en litigación de propiedad industrial e intelectual.
El pre-pack concursal y la protección de los intangibles
Durante el debate se profundizó en el funcionamiento del pre-pack, una herramienta jurídica diseñada para preparar la venta de la unidad productiva antes o al inicio del concurso, garantizando así la continuidad operativa del negocio y preservando su valor en el mercado.
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En este escenario, Alejandro Falcón advirtió sobre la fragilidad de la propiedad industrial e intelectual: “En una venta de unidad productiva, la marca o la patente suele ser lo que de verdad compra el adquirente. Si ese activo no está bien identificado, en vigor y a nombre de la concursada, el pre-pack pierde buena parte de su sentido”.

De izquierda a derecha, D. Jacinto Talens Seguí, D. José Ramón García Aragón y D. Alejandro Falcón Morales, durante su intervención. (Imagen: Falcón Abogados).
Cinco amenazas habituales en la transmisión de activos
Según expuso el socio director de Falcón Abogados, la falta de supervisión técnica durante las reestructuraciones suele derivar en fallos críticos que devalúan la empresa en poco tiempo:
- Caducidad por impago: registros de marcas o patentes que se pierden al no abonarse las tasas de renovación o anualidades durante el proceso.
- Problemas de titularidad: activos inscritos a nombre de un socio, de otra sociedad del mismo grupo o de terceros, en lugar de figurar a nombre de la compañía concursada.
- Contratos y licencias bloqueados: acuerdos mal documentados o sujetos a cláusulas que impiden ceder su uso al futuro comprador.
- Fuga de talento y tecnología: software y know-how que carecen de protección legal formal y acaban saliendo de la empresa junto con empleados o proveedores.
- Falta de tasación: valoraciones realizadas sin criterio técnico que dejan sin precio real activos determinantes para cerrar la operación.
“La propiedad industrial exige una mirada especializada dentro del concurso. Un error en una renovación, en una cesión o en una licencia puede destruir en semanas un valor que la empresa ha tardado años en construir”, subrayó Falcón. Para evitar estos escenarios, el experto recomendó auditar desde el primer minuto toda la cartera de intangibles, tasarla con rigor y asegurar su correcta inscripción a favor del comprador, logrando así proteger tanto el interés de los acreedores como la viabilidad futura de la empresa.

