Las empresas españolas en Venezuela encaran 2026 entre riesgos geopolíticos y presencia reducida

La actividad de las compañías españolas en Venezuela se mantiene en un contexto complejo de crisis política, sanciones económicas y menor peso estratégico tras décadas de relación comercial, aunque algunos grupos logran mantener posiciones relevantes en sectores concretos, según el análisis de su situación y evolución más recientes.

Históricamente, Venezuela fue un destino atractivo para las inversiones españolas gracias a sus recursos energéticos y a la presencia de un amplio mercado de consumidores. Sin embargo, la prolongada inestabilidad económica y política —agravada por la caída de las exportaciones de crudo, la depreciación de la moneda local y la imposición de sanciones internacionales— ha erosionado la posición de muchas firmas.

Presencia corporativa reducida pero estratégica

A pesar de las dificultades, algunas empresas españolas continúan operando en el país. Repsol, presente en Venezuela desde 1993, mantiene actividades vinculadas principalmente al gas natural, que representa la mayor parte de su negocio local, aunque arrastra una exposición patrimonial de cientos de millones de euros y deudas atrasadas con la petrolera estatal PDVSA tras la suspensión de permisos para exportar crudo.

En el sector financiero, BBVA sigue siendo la única entidad bancaria española con una presencia estable en Venezuela a través de BBVA Provincial, con más de tres millones de clientes y un centenar de oficinas, aunque las cuentas de la filial reflejan pérdidas operativas en ejercicios recientes. Mapfre también opera en el país con plantilla y estructura integradas en su negocio regional, pese a las restricciones del mercado.

La presencia no se limita a grandes corporaciones. Datos recientes sitúan a un centenar de empresas catalanas exportando a Venezuela por un valor cercano a 50 millones de euros, con productos como combustibles, maquinaria y bienes de consumo que mantienen una cierta demanda pese a las barreras que impone el entorno.

(Imagen: CNN)

Estrategias defensivas ante un entorno hostil

Fuentes del sector y analistas internacionales coinciden en que la estrategia de firmas españolas en Venezuela ha transitado hacia una postura defensiva. La reducción de operaciones, la contención de inversiones adicionales y la focalización en actividades rentables o con menores riesgos son respuestas habituales a la incertidumbre jurídica y económica imperante en Caracas.

Las empresas afrontan un escenario de sanciones y de elevada volatilidad política que, tras recientes tensiones geopolíticas en enero de 2026, ha llevado a gobiernos y firmas a emitir mensajes de tranquilidad y a revisar planes de contingencia. El Gobierno español, por ejemplo, ha afirmado que no se ha identificado hasta ahora “ninguna afectación significativa” para Repsol y otras compañías presentes en Venezuela, subrayando el respaldo diplomático y operativo a sus intereses.

Más allá de conflictos: oportunidades y perspectivas

Pese a las dificultades, la inversión española en Venezuela ha mostrado signos de recuperación relativa. Datos oficiales apuntan a un aumento de la inversión de España en el país durante 2025, alcanzando el nivel más alto de los últimos siete años, lo que indica que algunas empresas siguen apostando por mantener vínculos comerciales y productivos con el mercado venezolano.

Esta dinámica se desarrolla en medio de un entorno global que también influye: la captura del presidente Nicolás Maduro por fuerzas estadounidenses y la consiguiente reconfiguración de relaciones internacionales han generado expectativas sobre posibles cambios regulatorios y apertura de nuevas oportunidades en sectores como el energético, si bien la claridad jurídica y la estabilidad institucional siguen siendo retos fundamentales.

La situación de las empresas españolas en Venezuela en 2026 es la de un equilibrio delicado: operan bajo un riesgo permanente de inestabilidad y sanciones, pero mantienen actividades que consideran estratégicas o con potencial de rentabilidad. La consolidación de su presencia dependerá cada vez más de factores externos, como la evolución de las relaciones internacionales y la normalización de condiciones económicas, así como de la capacidad de estas firmas para adaptar sus modelos de negocio a un entorno adverso.