El club interno de casos como herramienta de liderazgo jurídico
Analizar sentencias emblemáticas para fortalecer el pensamiento crítico y cohesionar a los equipos del despacho
(Imagen: E&J)
El club interno de casos como herramienta de liderazgo jurídico
Analizar sentencias emblemáticas para fortalecer el pensamiento crítico y cohesionar a los equipos del despacho
(Imagen: E&J)
En la gestión moderna de despachos de abogados, la formación y la cohesión del equipo han dejado de ser ámbitos secundarios para convertirse en factores estratégicos. En un entorno donde la presión por resultados es constante y el tiempo escaso, encontrar espacios que fomenten el aprendizaje profundo y el intercambio de ideas resulta un desafío. En este contexto, el club interno de lectura de casos emblemáticos se presenta como una iniciativa sencilla pero altamente eficaz para desarrollar competencias clave y reforzar la cultura interna del despacho.
La dinámica es clara y fácilmente adaptable a cualquier tamaño de firma. Cada semana se selecciona un caso histórico relevante, ya sea por su impacto jurisprudencial, por la complejidad de su estrategia procesal o por la calidad de su argumentación jurídica. Los abogados participantes analizan previamente el caso y, en una sesión conjunta, debaten el enfoque adoptado, las decisiones estratégicas tomadas y las alternativas que podrían haberse planteado. Este ejercicio va mucho más allá de la mera revisión doctrinal y se convierte en un verdadero laboratorio de pensamiento jurídico aplicado.
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