El ICAM impulsa el liderazgo femenino y sitúa la regulación de la inteligencia artificial como reto clave para la abogacía
El Colegio de la Abogacía de Madrid supera el 60% de mujeres en puestos directivos mientras la XIII Cumbre de Mujeres Juristas alerta sobre los riesgos de discriminación algorítmica y violencia digital
(Imagen: ICAM)
El ICAM impulsa el liderazgo femenino y sitúa la regulación de la inteligencia artificial como reto clave para la abogacía
El Colegio de la Abogacía de Madrid supera el 60% de mujeres en puestos directivos mientras la XIII Cumbre de Mujeres Juristas alerta sobre los riesgos de discriminación algorítmica y violencia digital
(Imagen: ICAM)
El Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM) ha puesto en valor el avance del liderazgo femenino dentro de la institución coincidiendo con la celebración del Día Internacional de la Mujer, al tiempo que ha reclamado un mayor control jurídico sobre el desarrollo de la inteligencia artificial para evitar nuevos riesgos de desigualdad y vulneración de derechos fundamentales.
Los datos internos del Colegio reflejan un cambio relevante en la estructura de liderazgo. Por primera vez, la presencia de mujeres en puestos directivos y de responsabilidad supera el 60%, consolidando una tendencia de crecimiento sostenido en la representación femenina dentro de la organización.
Actualmente, el ICAM cuenta con una plantilla de 205 profesionales, de los cuales 133 son mujeres (65%) y 72 hombres (35%). Esta mayoría también se refleja en los niveles de dirección. En el equipo directivo, las mujeres ocupan el 67% de los puestos (10 de 15), mientras que entre los responsables de área representan el 60% (21 de 35).
Desde el Colegio destacan que este avance responde a una estrategia de gestión de personas basada en igualdad de oportunidades, promoción interna y formación continua, impulsada por la Junta de Gobierno.
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Promoción interna y formación como palancas de igualdad
Los datos sobre promoción interna también muestran una evolución favorable al liderazgo femenino. Entre 2023 y 2026 se han producido 21 promociones internas, de las cuales 14 han correspondido a mujeres (67%).
El ICAM ha reforzado además la formación como instrumento de desarrollo profesional. Durante el actual mandato, las horas de formación para la plantilla se han multiplicado por diez hasta superar las 5.000 horas, con programas centrados tanto en competencias jurídicas y técnicas como en áreas emergentes como Big Data, inteligencia artificial, sostenibilidad o contratación pública.
El Colegio también ha impulsado iniciativas internas de desarrollo profesional como el I Programa de Mentoring, orientado a reforzar habilidades de liderazgo, comunicación y toma de decisiones.
Otro hito destacado es la composición de su órgano de gobierno: por primera vez en la historia del ICAM, la Junta de Gobierno es paritaria, con siete diputadas, lo que refuerza la presencia femenina en los espacios de decisión institucional.
(Imagen: ICAM)
La inteligencia artificial, nuevo frente para la igualdad
En paralelo a estos avances organizativos, el ICAM ha situado el impacto de la inteligencia artificial sobre los derechos fundamentales y la igualdad de género en el centro del debate jurídico durante la XIII Cumbre de Mujeres Juristas, celebrada en el Congreso de los Diputados.
Más de 300 juristas participaron en este encuentro, que concluyó con un llamamiento a reforzar las garantías jurídicas frente a los riesgos asociados al uso de sistemas automatizados, desde la discriminación algorítmica hasta la violencia digital amplificada por nuevas tecnologías.
La vicedecana del ICAM, Isabel Winkels, subrayó que todavía existe margen para prevenir los efectos negativos de estas herramientas si se establecen mecanismos adecuados de control.
“Estamos a tiempo de controlar los efectos perversos que la inteligencia artificial puede generar”, señaló, defendiendo la necesidad de reforzar la trazabilidad de los datos, auditar los algoritmos y garantizar la supervisión humana en los procesos automatizados.
El decano del ICAM, Eugenio Ribón, advirtió de que la inteligencia artificial está modificando los sistemas de decisión en ámbitos clave de la vida social.
“La inteligencia artificial está reconfigurando la forma en que se toman decisiones en ámbitos esenciales como el empleo, el crédito, la seguridad o la justicia. Y cuando cambian los mecanismos de decisión, cambia también la arquitectura del poder”, afirmó.
Según Ribón, el reto no es frenar la innovación tecnológica, sino garantizar que su desarrollo se mantenga dentro del marco del Estado de Derecho.
Algoritmos, discriminación y responsabilidad jurídica
Entre las principales conclusiones de la Cumbre se encuentra la advertencia de que la inteligencia artificial no es neutral. Los sistemas automatizados pueden reproducir sesgos derivados de los datos con los que se entrenan o del contexto en el que se aplican.
Por ello, el documento final aprobado por la Cumbre insiste en que la responsabilidad jurídica no puede trasladarse al algoritmo. Toda decisión automatizada con efectos relevantes debe contar con un responsable identificable, mecanismos de revisión y supervisión humana efectiva.
Los participantes también reclamaron convertir la transparencia y la explicabilidad de los sistemas de inteligencia artificial en herramientas jurídicas operativas que permitan identificar y acreditar posibles situaciones de discriminación.
Regulación europea y violencia digital
La Cumbre valoró positivamente el nuevo Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AI Act), que introduce un sistema de regulación basado en niveles de riesgo, aunque advirtió de que su eficacia dependerá de la capacidad real de supervisión y control.
Otro de los debates centrales fue el impacto de estas tecnologías en la violencia digital, un fenómeno que afecta de forma desproporcionada a mujeres y niñas y que puede amplificarse mediante sistemas automatizados capaces de multiplicar la difusión de contenidos degradantes.
En este contexto también se planteó la necesidad de explorar fórmulas que permitan reducir la impunidad en determinados entornos digitales sin comprometer la libertad de expresión.
La abogacía, clave en la gobernanza de la IA
Las conclusiones del encuentro subrayan que la abogacía tendrá un papel esencial en la definición de los límites jurídicos de estas tecnologías, tanto en la defensa de los derechos de las personas afectadas como en el desarrollo de estándares de uso ético y responsable.
“La inteligencia artificial está aquí para quedarse”, recoge el documento final aprobado por la Cumbre, que insiste en la necesidad de garantizar que su despliegue se realice desde una perspectiva transversal de igualdad, transparencia y control democrático de la tecnología.
