El modelo de liderazgo colaborativo en el sector legal
Los miembros del equipo tienen voz en la toma de decisiones, lo que les otorga una mayor sensación de pertenencia y compromiso
(Imagen: E&J)
El modelo de liderazgo colaborativo en el sector legal
Los miembros del equipo tienen voz en la toma de decisiones, lo que les otorga una mayor sensación de pertenencia y compromiso
(Imagen: E&J)
Tradicionalmente los despachos de abogados han operado bajo una estructura jerárquica rígida, donde los socios eran responsables de la toma de decisiones estratégicas, mientras que los abogados junior o asociados seguían una estructura de mando vertical, de arriba hacia abajo. Aunque este modelo ha funcionado durante mucho tiempo, las demandas del mercado legal actual exigen un enfoque diferente, especialmente en lo que respecta al liderazgo.
La globalización, la tecnología, y las expectativas de los clientes son factores que presionan a las firmas legales a ser más ágiles, innovadoras y colaborativas. La realidad es que, hoy en día, las firmar legales modernas necesitan adoptar modelos de liderazgo colaborativo, enfocándose en la gestión participativa, en el liderazgo compartido y en construir una estructura organizativa que impulse la colaboración entre los socios y sus equipos, es decir, que las decisiones y la autoridad sea compartida, en conjunto.
El liderazgo colaborativo en el sector legal se basa en la idea de que todos los miembros del equipo deben estar involucrados en el proceso de toma de decisiones, independientemente de su rango o antigüedad. Este tipo de liderazgo promueve un ambiente donde los socios, abogados y otros miembros del equipo trabajan de manera conjunta para alcanzar los objetivos comunes de la firma.
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