Mini–protocolo para correcciones entre socios y juniors: cómo evitar el caos en la revisión de documentos
Estandarizar los comentarios y explicar cada cambio mejora la calidad del trabajo, reduce la frustración y acelera el aprendizaje dentro del despacho
(Imagen: E&J)
Mini–protocolo para correcciones entre socios y juniors: cómo evitar el caos en la revisión de documentos
Estandarizar los comentarios y explicar cada cambio mejora la calidad del trabajo, reduce la frustración y acelera el aprendizaje dentro del despacho
(Imagen: E&J)
En muchos despachos de abogados, el intercambio de documentos entre socios y abogados junior es un punto crítico donde se pierde tiempo, claridad y, a menudo, paciencia. Un escrito puede pasar por tres o cuatro rondas de revisión antes de quedar listo, y cada iteración puede generar más confusión que mejora si no hay un método claro para comunicar las correcciones. El típico documento lleno de subrayados rojos, tachaduras y notas ambiguas como “revisar” o “no convence” es una escena habitual que no aporta aprendizaje real ni eficiencia. Por eso, cada vez más bufetes están adoptando mini–protocolos internos para estandarizar las correcciones, establecer un lenguaje común y garantizar que las revisiones sean productivas, no caóticas.
El punto de partida es simple: no basta con corregir, hay que explicar. Los socios suelen ir con prisa y, en su afán por cerrar un asunto, marcan los errores o reescriben directamente párrafos sin detallar el motivo. El resultado es que el junior corrige de forma mecánica, sin entender por qué un cambio era necesario ni cómo evitarlo en el futuro. El protocolo busca romper ese ciclo mediante una estructura clara de comentario y acción. Por ejemplo: “[Comentario] Cuidado con la expresión ‘las partes convienen’, puede implicar aceptación tácita. [Acción necesaria] Sustituir por ‘se establece’ o ‘se acuerda expresamente’”. Esta forma permite no solo ejecutar la corrección, sino también aprender del criterio jurídico o de estilo detrás de ella.
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