La inteligencia artificial debe potenciar el valor de las personas humanas

"Debemos ver la IA como una nueva oportunidad"

(Imagen: E&J)

Hace unas semanas, desde el Colegio de Graduados Sociales de Barcelona, Girona y Lleida organizamos la II edición del HR LAB Barcelona, el espacio dedicado al conocimiento y debate de las últimas tendencias y necesidades de los recursos humanos. El tema principal que abordamos durante la jornada fue la inteligencia artificial y cómo la podemos adaptar a los despachos laborales. A lo largo de esta tribuna de opinión voy a exponer algunas de las conclusiones que se comentaron en el HR LAB Barcelona.

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Primero de todo, es importante matizar que todavía no existe una definición exacta de inteligencia artificial (IA). No obstante, el Gobierno de España en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia la definió como “un campo de la informática que se enfoca en crear sistemas que puedan realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana, como el aprendizaje, el razonamiento y la percepción”. Más allá de la simple definición, lo que ha quedado claro durante estos años es que las inteligencias artificiales se basan en algoritmos y modelos matemáticos que le permiten gestionar una gran cantidad de información, tomar decisiones y aprender de manera automática, de tal manera que con el paso del tiempo la IA va mejorando su precisión en las respuestas que nos facilita.