La transformación del Colegio de Graduados Sociales de Barcelona, Girona y Lleida

Hace unas semanas, el Colegio de Graduados Sociales de Barcelona, Girona y Lleida celebró elecciones al decanato para el mandato 2026-2030. El proceso culminó con la renovación de la confianza de los colegiados en el proyecto que he tenido el honor de presidir durante los últimos cuatro años.

Antes de entrar con los objetivos marcados para esta nueva legislatura, es importante destacar algunos de los hitos conseguidos en el mandato de 2022-2026. Gracias al trabajo realizado por la Junta de Gobierno y por el conjunto del colectivo se ha logrado renovar la institución, haciéndola más moderna y cercana a las personas colegiadas.

Entre los principales hitos alcanzados destacan la ampliación de la oferta formativa, la firma, como parte del Consell de Graduats Socials de Catalunya, de un acuerdo histórico con el Departament de Justícia para que el colectivo lleve a cabo el Servicio de Orientación Jurídica Gratuita, la implantación del voto electrónico, la apuesta por la igualdad de género, la consecución de la descentralización del CGSBGLL, dando el merecido protagonismo a las provincias de Girona y Lleida, y la creación de una comisión para los jóvenes graduados sociales. Además, el trabajo conjunto realizado con el Consejo General de Graduados Sociales de España ha conseguido que los despachos de graduados y graduadas sociales puedan tramitar las gestiones de tráfico con la DGT y se ha contribuido a solucionar los problemas de transmisión de datos de los Planes de Pensiones de la Construcción.

De cara a este nuevo mandato, trabajaremos con la convicción de que el Colegio de Graduados Sociales de Barcelona, Girona y Lleida debe evolucionar. La nuestra es una profesión cada vez más exigente, dinámica y esencial para el correcto funcionamiento de nuestro sistema laboral. Las necesidades de las empresas, las administraciones y las personas trabajadoras requieren de profesionales capaces de dar respuesta a las situaciones diarias de forma eficaz y eficiente.

Por ello, uno de los principales retos es adaptar y mejorar la formación continua que ofrece el Colegio. El mundo laboral está en constante transformación normativa y legislativa, lo que exige que la formación sea un pilar fundamental. La mejor manera de garantizar un asesoramiento riguroso y de calidad a la ciudadanía es estar formados permanentemente, ofrecer cursos, sesiones técnicas, monográficas y jornadas que permitan a los colegiados y colegiadas actualizar y reforzar sus conocimientos.

Profundizar en la digitalización del Colegio para hacerlo más ágil, eficiente y útil es otro de los objetivos marcados para el nuevo mandato. No es únicamente incorporar la tecnología, sino que es necesario impulsar una verdadera transformación institucional, que abarque desde la forma de prestar los servicios hasta la relación que tenemos con las personas colegiadas. Además, este proceso es clave para ofrecer herramientas a los colegiados, que puedan integrar en sus despachos profesionales.

(Imagen: E&J)

Por otro lado, como ya hicimos durante el anterior mandato, es fundamental que los territorios de Girona y Lleida ganen peso y capacidad de incidencia. El Colegio debe estar cerca de todos y cada uno de los colegiados de las distintas demarcaciones, ya que cada sede conoce de primera mano las necesidades de su territorio y las principales reivindicaciones que deben trasladarse a las administraciones de ámbito provincial y local.

Las relaciones intergeneracionales son más importantes que nunca. El objetivo del Colegio es impulsar iniciativas para los jóvenes, facilitando su incorporación a la profesión, a través de la marca Next Generation GS, denominación de la comisión de jóvenes del Colegio. Al mismo tiempo, crearemos una comisión senior, que consideramos fundamental para preservar el legado y la experiencia de todas aquellas personas que han contribuido al crecimiento de la profesión, para que puedan actuar como mentores de las nuevas generaciones.

Desde el Colegio de Graduados Sociales de Barcelona, Girona y Lleida continuaremos defendiendo el reconocimiento del papel esencial de la profesión por parte de las administraciones y de la ciudadanía en general, reforzando la interlocución institucional y la participación activa en aquellos espacios donde se adoptan las decisiones que afectan directamente a nuestro colectivo. Para ello, intensificaremos nuestra presencia en los lugares clave de representación y diálogo.

Otro punto básico es la relación con el Consejo General de Graduados Sociales de España. Impulsar esta colaboración es fundamental para que el CGSBGLL esté en las mesas de negociación. Entre otras cuestiones, en estos espacios, de los cuales ya formamos parte, se han abordado la ampliación de los plazos para tramitar bajas y variaciones laborales o el hecho de poder presentar el recurso de casación ante el Tribunal Supremo, una reivindicación histórica del colectivo de graduados sociales. Reforzar esta relación también contribuirá a avanzar en los objetivos propios del Colegio como institución.

En definitiva, afrontamos estos cuatro años con la voluntad de continuar fortaleciendo el Colegio como una institución moderna, cohesionada y útil para el conjunto de la profesión. Una institución que esté al lado de sus colegiados y colegiadas en el ejercicio diario de la profesión, que contribuya de manera activa a la mejora del sistema laboral y defienda el papel esencial de los graduados sociales. Ese es nuestro compromiso y será nuestra hoja de ruta.