¿Qué nos espera en compliance laboral en 2026?
De los retos que plantea la IA a las “asignaturas pendientes” en muchas compañías, pasando por la realidad de un compliance laboral a dos velocidades en España
(Imagen: E&J)
¿Qué nos espera en compliance laboral en 2026?
De los retos que plantea la IA a las “asignaturas pendientes” en muchas compañías, pasando por la realidad de un compliance laboral a dos velocidades en España
(Imagen: E&J)
El compliance laboral en 2026 va a estar determinado, por un lado, por los posibles cambios de la normativa laboral que están sobre la mesa (cuestión distinta es que finalmente prosperen dada la situación parlamentaria que tenemos) y, por otro, por el impacto de la inteligencia artificial en materia laboral y de dirección estratégica de personas.
A esto se suma que existe en España un compliance laboral de dos velocidades. Por un lado de la balanza, tenemos compañías que incumplen muchas obligaciones laborales (protocolo de acoso, plan de igualdad, medidas planificadas LGTBI, registro retributivo…) y, por el otro, tenemos a empresas con una visión muy sólida y avanzada del compliance laboral certificadas (o en proceso de certificación) con la Norma UNE de compliance sociolaboral.
Aún así a nivel general, falta todavía una visión más global y ambiciosa del compliance laboral y verlo, no solo como una cuestión para intentar evitar sanciones y/o inspecciones, sino como una cuestión clave que impacta en la reputación corporativa, la imagen interna y externa de la compañía, el clima laboral y las políticas realmente punteras de dirección estratégica de personas.
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