En la gestión de un despacho, las reuniones internas de socios suelen ser un momento clave para revisar el estado de los proyectos y tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, muchas veces estos encuentros se alargan innecesariamente, con discusiones dispersas y falta de claridad sobre qué asuntos requieren atención inmediata. El método “semáforo” ofrece una solución […]
