En muchos despachos de abogados, la dinámica diaria está dominada por indicadores claros y tangibles: horas facturables, número de asuntos gestionados, captación de clientes o resultados procesales. Estos elementos forman parte inevitable de la gestión de cualquier organización profesional. Sin embargo, cuando la actividad del despacho se define exclusivamente por estos parámetros, existe el riesgo […]
